圍繞“穩(wěn)鏈、強鏈”政策主線，廣發(fā)銀行把供應鏈金融列為服務實體經(jīng)濟的重點渠道，向產(chǎn)品矩陣做加法，向操作流程做減法，用科技賦能做乘法。今年以來，依托“e秒供應鏈”線上平臺，資金活水已精準滴灌制造、物流、農(nóng)牧、食品等關鍵領域，投放總額突破400億元。
創(chuàng)新模式，提升重點裝備制造業(yè)企業(yè)市場競爭力
在裝備制造領域，供應鏈金融的創(chuàng)新應用正成為推動產(chǎn)業(yè)升級的重要力量。某企業(yè)為中國工程機械制造行業(yè)龍頭，旗下有多家上市公司，國內(nèi)供應商數(shù)千家。廣發(fā)銀行與其集中采購平臺直聯(lián)，創(chuàng)新推出“一家授信、額度共享”業(yè)務模式，為該集團遍布全國的供應商提供高效線上融資支持。該模式有效應對了成員單位分散、授信效率低、供應鏈財務管理復雜等挑戰(zhàn)。合作以來，憑借優(yōu)惠統(tǒng)一定價，廣發(fā)銀行已累計為超600家中小供應商提供融資25億元，顯著降低鏈上財務成本，助力提升了整體產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
融資便利，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上小微企業(yè)金融服務時效
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多，一端連著廣大農(nóng)戶的“錢袋子”，一端牽系居民的“菜籃子”。某集團作為國內(nèi)最大、產(chǎn)品最全的農(nóng)牧企業(yè)之一，業(yè)務覆蓋飼料、養(yǎng)殖、屠宰到肉制品加工全鏈條，供應商分散在各省鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有超200家分、子公司。為緩解鏈上融資難、融資貴問題，保障原料穩(wěn)定與質量可靠，廣發(fā)銀行創(chuàng)新“票鏈融合”模式，將商票與供應鏈金融結合，通過額度分配、合同在線簽訂預審、額度自動啟用、秒級出賬等，為鏈上不同資質的農(nóng)戶企業(yè)提供從融資申請到授信資金到賬T+0的使用體驗。此舉有效提升了農(nóng)戶融資能力與交易效率，同時幫助核心企業(yè)優(yōu)化財務結構、降低費用。
科技賦能，助力物流行業(yè)企業(yè)轉型升級
物流是建設全國統(tǒng)一大市場的重要基礎產(chǎn)業(yè)。金融的有力支撐，可顯著促進物流基礎設施聯(lián)通、降本增效與供應鏈穩(wěn)定。在一家擁有自建運力平臺的頭部汽車物流企業(yè)，其承運商常常面臨運費賬期長的問題，廣發(fā)銀行以金融賦能，為核心企業(yè)核定無追索權國內(nèi)保理業(yè)務額度：核心企業(yè)在平臺確認應付運費即形成應收賬款，銀行在線確權后，承運商可當即融資；核心企業(yè)到期付款至監(jiān)管賬戶，系統(tǒng)自動還款。這一線上化服務有效縮短結算周期、保障回款、降低融資成本，助力企業(yè)打造行業(yè)智慧管理標桿。
洞察需求，形成良好的普惠金融示范效應
在探索供應鏈金融服務過程中，廣發(fā)銀行持續(xù)擴大普惠金融覆蓋范圍，積極支持區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。某食品有限公司是東莞龍頭食品企業(yè)，其上游供應商普遍面臨賬期長、融資成本高的問題。廣發(fā)銀行東莞分行突破傳統(tǒng)授信模式，創(chuàng)新開展“雙額度”供應鏈業(yè)務，幫助小微企業(yè)以更低成本獲取銀行融資。該業(yè)務依托“e秒供應鏈”線上平臺，客戶可全線上操作，資金“秒級到賬”，并通過應收賬款電子憑證實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實時監(jiān)控資金流向，提升透明度、降低風險。這一模式延伸了服務觸角，推動數(shù)字金融與實體經(jīng)濟深度融合，形成良好的普惠金融示范效應。
近年來，廣發(fā)銀行聚焦重點行業(yè)和關鍵領域，以服務實體經(jīng)濟、服務社會民生、服務國家戰(zhàn)略為出發(fā)點，以支持產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級為著力點，持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展。未來，廣發(fā)銀行將進一步堅持金融工作政治性、人民性，發(fā)揮專業(yè)性，促進降低產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈整體融資成本，推動實體經(jīng)濟互利共贏、高質量發(fā)展。
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