2025 年下半年，銀行業(yè)迎來新一輪高管調整密集期，涵蓋國有大行、股份制銀行及地方中小銀行等。
銀行業(yè)下半年人事變動持續(xù)，中國銀行(601988)迎來年內第二位“空降”副行長。
8月18日盤后，中國銀行（601988.SH）發(fā)布公告稱，國家金融監(jiān)管總局已核準楊軍擔任該行副行長的任職資格，其任職自8月14日起生效。從7月18日獲中國銀行董事會批準聘任，到獲監(jiān)管批復正式任職，這一人事流程僅歷時近一個月。
值得關注的是，楊軍是中行年內第二位“跨系統(tǒng)”而來的副行長。今年2月獲批上任的武劍，此前長期深耕光大集團體系，而楊軍的職業(yè)生涯則與建設銀行深度綁定，在該行歷任多個核心崗位。
中國銀行高管團隊的“新老交替”不止于此。今年以來，中國銀行已有三位副行長先后離任，原因涵蓋到齡退休、職務晉升及工作調動。隨著楊軍履新，中國銀行目前形成 “一正三副”的高管團隊架構，分別為副董事長、行長、黨委副書記張輝，副行長蔡釗、武劍以及新晉的楊軍。
不僅是中國銀行，進入 2025 年下半年，銀行業(yè)迎來新一輪高管調整密集期，涵蓋國有大行、股份制銀行及地方中小銀行等。其中，建設銀行(601939)聘任雷鳴為副行長，任職資格待監(jiān)管核準；民生銀行(600016)原副行長石杰到齡退休，北京分行行長李穩(wěn)獅獲聘補位；招商銀行(600036)王小青因工作原因辭去副行長職務。
南開大學金融發(fā)展研究院院長田利輝向時代財經(jīng)指出，本輪高管調整是業(yè)績、數(shù)字化和監(jiān)管要求三重壓力下的戰(zhàn)略響應。部分銀行營收持續(xù)疲軟，業(yè)績倒逼改革，試圖通過管理層換血尋求突破。對于國有大行而言，跨行人才調動，能夠強化政策資源協(xié)同，但或可存在市場化創(chuàng)新弱化的問題；股份制銀行引入財富管理專才，加速零售金融轉型，但需防范業(yè)務同質化競爭。
圖源：圖蟲創(chuàng)意
中行迎年內第二位副行長，建行老將楊軍“空降”
隨著建設銀行“老將”楊軍的任職獲批，這家總資產(chǎn)規(guī)模近36萬億元的國有大行完成年內第二輪高管團隊重構，新任者凸顯跨機構引進與復合型專業(yè)背景特征。
圖源：中國銀行公告
現(xiàn)年53歲的楊軍是銀行體系“復合型人才”的典型代表。楊軍擁有清華大學工學碩士與管理學博士學位，此前長期履職于建設銀行，2024年12月至2025年6月任建設銀行集團資產(chǎn)管理部（養(yǎng)老金融部）總經(jīng)理，2020年12月至2024年7月任建設銀行山東省分行行長，2018年6月至2020年9月任建設銀行風險管理部總經(jīng)理。此前曾任建設銀行風險管理部副總經(jīng)理兼市場風險管理部副總經(jīng)理、總經(jīng)理，湖北省分行副行長等職務。
值得關注的是，楊軍并非年內首位“跨行加盟”中國銀行的副行長。今年2月，武劍獲批擔任中國銀行副行長，他同樣來自外部機構。武劍的職業(yè)生涯履歷豐富，橫跨建設銀行、浦發(fā)銀行(600000)、中央?yún)R金、光大集團及光大銀行(601818)等多家機構，近十年主要在“光大系”履職，在風險管理、內控合規(guī)與人力資源管理領域經(jīng)驗豐富。
有銀行業(yè)內人士向時代財經(jīng)指出，楊軍與武劍分別來自資管業(yè)務突出的建行和零售轉型先鋒光大，其專業(yè)背景的互補性或為中國銀行深化財富管理轉型提供了想象空間。兩位“空降兵”的加盟，凸顯出大行在高管選拔中打破系統(tǒng)壁壘、廣納賢才的用人導向。
與新任者到位形成呼應的是，中國銀行年內已有三位副行長先后卸任，且原因各有不同。1月，林景臻因年齡原因辭去副行長等職務，屬于正常退休范疇；4月29日，劉進因職務變動卸任副行長，隨后轉任中國銀行黨委副書記，并于6月當選該行執(zhí)行董事，屬于內部職務晉升；同在6月，張小東因工作調動辭去副行長一職。
經(jīng)過此番調整，中國銀行目前形成 “一正三副”的高管團隊架構，分別為副董事長、行長、黨委副書記張輝，副行長蔡釗、武劍以及新晉的楊軍。其中，張輝自2024年12月起任行長，蔡釗自2023年9月起任副行長。
銀行業(yè)人事變動持續(xù)，建行、民生、招行等密集調整
進入2025年下半年，銀行業(yè)迎來新一輪高管調整密集期。從國有大行到股份制銀行，再到區(qū)域性中小銀行，核心管理層的變動呈現(xiàn)出“多點開花”態(tài)勢。
國有大行層面，建設銀行于7月17日公告聘任雷鳴為副行長，待監(jiān)管核準其任職資格后，建設銀行高管團隊將形成“一正四副”架構，行長為張毅。雷鳴此次職位變動屬于內部晉升，其曾長期任職于建設銀行及其子公司，現(xiàn)任建信金融科技董事長、執(zhí)行董事，履歷或與大行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略高度契合。
股份制銀行中，民生銀行與招商銀行的調整尤為引人注目。民生銀行7月23日同步完成副行長“新老交替”，石杰因到齡退休辭去副行長職務，而北京分行行長李穩(wěn)獅獲聘補位。
李穩(wěn)獅的“火速提拔”獲關注，其于2024年底才獲批出任民生銀行北京分行行長，任職僅7個月后便快速內部晉升。業(yè)內人士向時代財經(jīng)指出，這或凸顯民生銀行對熟悉重點區(qū)域市場管理者的戰(zhàn)略倚重。
招商銀行則迎來年內第二次副行長變動。8月4日，招商銀行公告，王小青因工作原因提請辭去副行長職務，辭任自當日起生效，提前終止原本至2028年6月24日的任期。日前，招商金控相關人士向時代財經(jīng)表示，王小青將擔任招商金控黨委書記，目前還在走流程備案。
在王小青之前，今年5月，招商銀行原副行長、執(zhí)行董事朱江濤離任。目前該行高管層為行長王良領銜的“一正四副”團隊，四名副行長分別為王穎、彭家文、雷財華、徐明杰，其中雷財華、徐明杰兩位“新面孔”均于今年上任，專業(yè)化梯隊建設持續(xù)深化。
地方中小銀行方面，甘肅省人民政府于8月8日正式發(fā)布職務任免通知，王錫真任華龍證券股份有限公司董事長，免去其甘肅銀行行長、董事職務。此次調整后，甘肅銀行暫未公布繼任者。
“銀行業(yè)人事變動潮繼續(xù)，這些調整既有內部提拔，也有系統(tǒng)內調動，反映出金融機構在戰(zhàn)略轉型、風險管控及監(jiān)管要求下的常態(tài)化人事布局。”上述銀行業(yè)內人士向時代財經(jīng)表示。
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