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第五家大行理財子公司開業(yè)!農銀理財發(fā)布4+2新品 農行董事長周慕冰現場解讀四大角色

2019-08-08 11:01:49 新浪網  徐巧

  新浪財經訊 8月8消息,農業(yè)銀行全資設立的理財子公司——農銀理財有限責任公司(下稱農銀理財)在京舉辦新品發(fā)布會。這意味著,繼建行、工行、交行、中行后,農行成為第五家宣布理財子公司開業(yè)并發(fā)布新產品的國有大行。

第五家大行理財子公司開業(yè)!農銀理財發(fā)布4+2新品 農行董事長周慕冰現場解讀四大角色

  “理財業(yè)務將迎來新舊模式轉換的歷史交匯點、生態(tài)格局的全面重塑期。發(fā)起設立農銀理財是農業(yè)銀行貫徹金融供給側結構性改革、落實資管新規(guī)系列監(jiān)管政策、服務實體經濟高質量發(fā)展、積極應對理財行業(yè)變化的重要舉措! 農業(yè)銀行董事長周慕冰在致辭中表示。

  發(fā)布會上,農銀理財推出了“4+2”系列產品體系,包括四大常規(guī)系列產品和兩個特色系列產品!艾F金管理+固收+混合+權益”四大常規(guī)系列產品是農銀理財對標監(jiān)管要求,推進理財產品凈值化轉型的載體,旨在滿足客戶多樣化理財需求。

  特色系列產品包括惠農產品(000061)和綠色金融(ESG)產品。其中,惠農產品是基于普惠金融理念,面向三農客戶推出的專屬產品。綠色金融(ESG)產品基于國際資管行業(yè)的綠色投資理念,重點投資綠色債券、綠色資產支持證券以及在環(huán)保、社會責任、公司治理方面表現良好企業(yè)的債權類資產,兼顧經濟效益與社會效益。

  下設16個業(yè)務部門 過渡期保留原總行資管部

  農銀理財董事長由農行原總行資管部總裁馬曙光出任。

  馬曙光介紹指出,從組織架構來看,農銀理財按照公司治理要求,設立董事會、監(jiān)事會和高級管理層,并在董事會下設戰(zhàn)略規(guī)劃與投資決策委員會、提名與薪酬委員會、風險管理與審計委員會。在高級管理層下設投資決策委員會、產品創(chuàng)新委員會、風險合規(guī)管理委員會、財務審查委員會、信息科技委員會。

  在部門設置方面,農銀理財主要有四大板塊,包括投資研究板塊、產品與金融科技板塊、風險與交易板塊和運營保障板塊,共計設置16個部門。

  值得注意的是,農銀理財成立后,過渡期內原總行資產管理部將暫時保留,現階段的主要職能定位是:代表母行將不符合資管新規(guī)要求的老產品、老資產委托給農銀理財經營,并履行委托人職責;統(tǒng)籌推進存量資產處置及理財業(yè)務轉型發(fā)展,協調總分行關系,促進行司聯動,確保理財子公司“清潔起步、輕裝上陣”。

  農行董事長現場解讀:農銀理財未來要充當“四大角色”

  農行董事長周慕冰在現場介紹指出,未來農銀理財要按照“風險可控、商業(yè)可持續(xù)、有效服務農業(yè)銀行集團”的基本定位,充當好“四大角色”。

  一是要做好實體經濟的“助推器”,要深化對金融本質和規(guī)律的認識,強化金融服務功能,找準金融服務重點,疏通實體經濟“血脈”,為經濟高質量發(fā)展加油助力。

  二是要做好合規(guī)發(fā)展的“排頭兵”,嚴格落實資管新規(guī)的各項要求,為理財行業(yè)轉型講好農行故事、貢獻農行方案。

  三是要做好廣大客戶的“理財師”,堅持以客戶為中心,堅持穩(wěn)健的經營理念,創(chuàng)造最佳客戶體驗,為客戶提供安心、貼心、放心的產品與服務。

  四是要做好集團發(fā)展的“增長極”,圍繞全行數字化轉型,打造數字化資管,在風險隔離的前提下加強行司協同發(fā)展,充分發(fā)揮理財業(yè)務對母行經營發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用。

(責任編輯:馬慜 )
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